Necesita incrementar su habilidad para entender el entorno competitivo para maximizar su potencial de crecimiento gerencial.
Estimular su creatividad también le permitirá desarrollar negociaciones “ganar-ganar”
HERRAMIENTAS
Ejemplo Plan Mejora y Desarrollo
PLAN DE MEJORA, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LABORAL (ejemplo)
IIa. MEJORA DE FACTORES DE LA EFECTIVIDAD GERENCIAL
A partir de su análisis, cuáles son los factores de la efectividad gerencial que, de manera prioritaria, deberá desarrollar o fortalecer el empleado. Explique el porqué de la prioridad.
IIb. COMENTARIOS SOBRE LAS PREFERENCIAS, ORIENTACIONES E INTERESES DE CARRERA DEL EMPLEADO
Jorge tiene interés por desarrollar una carrera gerencial dentro del Grupo. Sus preferencias y su perfil se orientan al campo de la administración, el control y los sistemas.
Definitivamente no parece tener vocación por funciones técnicas o comerciales.
IIc. ACCIONES DE DESARROLLO RECOMENDADAS PARA LAS NECESIDADES ACTUALES Y PROBABLES DE EVOLUCIÓN DEL EMPLEADO
Seleccione alguna/s de las siguientes acciones y especifique detalladamente cómo la/s implementará.
IIIa. PROGRAMA Y ACCIONES DE CAPACITACION
que se consideran positivas para el desarrollo del empleado..
IIIb. ACCIONES DE AUTOCAPACITACIÓN
que el empleado deberá llevar a cabo en función de las necesidades actuales y futuras del mismo.
IVa. PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO
(Plazos menores a 18 meses).
IVb. PLANEAMIENTO A MEDIANO/LARGO PLAZO
(Plazos mayores a 18 meses).
V. SUGERENCIAS DE ACCIONES PROACTIVAS DE RETENCIÓN
(si fuese necesario).
Sería conveniente anunciarle que el año próximo tendrá una rotación dentro de la Dirección.
VIa. COMENTARIOS ADICIONALES
Es necesario observar como evoluciona Jorge en su involucración en el proceso de negocio.
Esta evolución nos permitirá determinar de manera definitiva su potencial final.
VIa. COMENTARIOS ADICIONALES