Hola:
Si estás leyendo este texto, es porque formás parte de la comunidad de profesionales que se dedica al desarrollo de Recursos Humanos en las empresas del Grupo Clarín.
Corría el año 1999 cuando se armó el primer esquema de herramientas y procesos de gestión del desarrollo para el Grupo. Fue hecho con la ayuda de Luis María Cravino como consultor externo, en un trabajo colectivo con quienes en aquel momento estaban en la función de desarrollo en las empresas. Estaba ya el CEL en su versión en papel, un primer modelo de evaluación de potencial y la base de las competencias (en aquel momento 11 competencias, que en 2005 se transformaron en 12)
El tiempo ha pasado y no teníamos una base de conocimiento en la que se albergara todo el saber generado en estos años: desde las nuevas versiones de las herramientas, los manuales de uso, las piezas de comunicación que se utilizan hasta el sistema de marcas de Nuestro Desarrollo etc.
La diferencia entre la prehistoria y la historia de la humanidad fue la creación de la escritura. Sin ella, el homo sapiens no habría llegado a los logros (tremendamente positivos y negativos) que alcanzó. Parte de la maduración de la función de desarrollo, este es mi credo, debe pasar por el registro y la documentación. Por ello, hemos definido depositar en un único lugar la filosofía y las políticas corporativas, junto con los modelos que las empresas fueron creando a lo largo de estos años, para poder transmitir todo este bagaje a los ingresantes a esta comunidad, poner en contacto la red de expertos en las empresas y tener un punto de encuentro en el cual seguir compartiendo lo que se va creando año a año.
Te invito a contactar, crear y ponerte a disposición de esta comunidad profesional.
Saludos

075c1c3Ricardo Czikk
Gte Desarrollo y Comunicación Interna
Dirección Corporativa de Recursos Humanos
Grupo Clarín